Côte d'Ivoire/ Zanzan: « Jaugeons la gouvernance des dirigeants de notre Conseil régional ! »

Pour être pragmatique, je soumets un questionnement au Conseil régional de Gontougo que je connais bien. Ma série de questions pourrait s’appliquer à la gestion de n’importe quelle entité territoriale décentralisée en Côte d’Ivoire. Le but de ma contribution : aider les concitoyens à porter un jugement critique sur la gestion des affaires locales qui les concernent de prêt, afin de renvoyer, le moment venu, les « mauvais élèves » qui président aux destinées de nous tous. ||| À l’heure des bilans, que nous présentera Kobenan Kouassi Adjoumani, élu président du Conseil régional de Gontougo, en 2013 ? À moins que le Programme présidentiel spécial d’électrification des villages de Gontougo et de Bounkani soit opportunément comptabilisé par les dirigeants de notre Conseil régional comme fruit de leur travail. À la date d’aujourd’hui, les mandants de Kobenan Kouassi Adjoumani que nous sommes, tentons de chercher des réalisations d’envergure à mettre à l’actif du Conseil régional. Nos recherches sont vaines. À l’heure du bilan, que pourra bien nous brandir l’équipe sortante ? Dans l’attente, nous sommes obligés de faire ce constat amer pour le Gontougo : entre le Conseil régional du Kabadougou et son jumeau du Nord-Est, c’est le jour et la nuit. | Je pose ces questions : quel usage les gestionnaires ont-ils fait de la cagnotte commune, à savoir le budget de la région ? Quelle est la liste exhaustive des projets d’infrastructures et des travaux publics, ainsi que les affectations budgétaires y afférentes ? Quelle est la liste des entrepreneurs, fournisseurs et autres prestataires de services intellectuels (Consultants externes) du Conseil régional de Gontougo ? Quel est le cumule des marchés en franc CFA de chacun de ces créanciers, durant les 3 ans de fonctionnement du Conseil ? Quelle est la fréquence des consultations de chacun de ces fournisseurs ? La même entreprise se trouve-t-elle sur tous les projets et toutes les occasions de marchés? Par quel mode de passation (mise en concurrence dans la transparence ou non) les contrats ont-ils été noués entre le Conseil régional et chacun de ces entrepreneurs/fournisseurs/prestataires de services intellectuels ? | Quels sont les liens entre les signataires de ces contrats et les gestionnaires du Conseil régional? Quels sont les accointances apparentes et masquées ? Quel est le processus suivi par les fournisseurs pour le payement de leurs factures ? Par quel mécanisme le personnel du Conseil régional est recruté ? Quelles sont les unités industrielles créées par le Conseil ? Quelle est la composition des membres-dirigeants de ces unités industrielles [s’il en existe] ? Quelle est la localisation géographique de ces unités industrielles [s’il en existe] ? À combien se chiffre le montant total des prélèvements imposés par le Conseil régional sur les sociétés minières, au 31 décembre 2015 ? Quelle est la grille de ces prélèvements ? Qui fixe ces prélèvements, et devant quel organe délibérant du Conseil ? Quel est le degré de transparence de votre gestion ? |

DAPA DONACIEN, Expert en passation de Marchés publics [Sacré le 13 juin 2016 par la Banque Mondiale Meilleur expert en passation de marchés pour la Côte d’Ivoire à l’issue du Projet Benchmarking Public Procurement ayant soumis des questionnaires à plusieurs personnes ressources dont des cabinets d’experts en marchés publics et cabinets d’avocats, afin de jauger leur niveau de maîtrise des procédures (Passation de contrats-Exécution- Contrôle et Audit)]. Email : dapadonacien@yahoo.fr